一、决策依女方，执行看男方

“决策依女方，执行看男方”的意思，不是说在任何育儿问题上，都是女方说的算，男方只负责执行。而是：

夫妻二人都可平等地发表意见。但在那些不会带来严重后果的问题上，或者多个备选方案不存在明显优劣的情况下，双方就不用非争个你对我错，而完全可以让女方做主，充分考虑女方的决策意见。决策已定，男方就直接执行，不能事后又去质疑或改变主意。

比如，给宝宝穿哪件衣服，买多大价位的婴儿车，多久洗一次澡，天黑前要不要带宝宝下楼遛圈……这类问题完全可以让女方做主，男方只负责配合，提供外部支持，不需要过多讨论。

为什么呢？这是因为，作为宝宝的妈妈，女方都想在力所能及的情况下给宝宝最好的。在十月怀胎的艰辛历程中，女方跟宝宝相处的时间要比男方多十个月。她们比男方，更清楚宝宝的需求。

二、夫妻有分工，出行需报备

家中新添宝宝，对夫妻二人的原有生活、工作等会产生直接影响。育儿很琐碎，需要投入时间和精力，但原有的生活、工作又不能完全舍弃、停滞。这时，便需要夫妻二人做好分工，各负其责。

也就是，允许一方在特定时间承担育儿之外的其他职责，但这一方出行期间，需主动报备，以方便另一方合理安排育儿事宜。

我家的分工是：工作日照看孩子以爱人和岳母为主，我安心工作；一到休息日，我接替爱人，她便可以暂时、相对地闲下来。这不仅有助于体力的恢复，也有助于爱人跳出育儿的繁忙情境，维系自己的积极情绪。

再看出行报备。工作日下班后，主动告诉爱人自己的行程。这样，爱人便可预估大约几点到家，从而决定“先吃饭，还是先带孩子下楼转转”。即便居家临时外出，也应主动告知“去哪里，去多久”。这样，对方就能心中有数，避免需要用人但无人回应所带来的焦虑。

育儿分工，意味着夫妻二人受条件所限，无法全时段同时参与育儿。也就是，特定时段的育儿，只能靠其中一方完成，这比多人同时参与更辛苦。

这需要夫妻之间相互接纳，否则“分工”就难以持续。比如，休息日轮到男方看孩子，但单位领导临时安排了一个任务。是继续看孩子，还是先去忙工作？如果夫妻二人互不接纳，不知变通，那就可能争吵不休。

“甩手得择时”是说，夫妻二人得在合适的时机，做“甩手掌柜”，让其中一方在育儿过程中成长起来。比如，我看孩子时，最担心孩子不配合或哭闹不止。以往，我的第一反应就是大喊孩子她妈，希望对方能过来安抚宝宝。但爱人的回应是：

要么在远处回话“自己想办法”，要么她本人虽然赶了过来，但只是笑着跟宝宝说“你得接纳你爸的墨迹”，然后静静地在一旁看我“表演”。我“被逼”无奈，经过多次试错，多少也知道了如何安抚宝宝，如何调整自己在育儿上的恐慌心理。